A movimentação de cargas envolve uma série de riscos que o gestor de frota deve considerar e gerenciar corretamente. O deslocamento da carga se dá conforme um roteiro definido e através de um veículo específico — no caso em questão, em caminhões de diferentes tipos.
Vamos considerar abaixo alguns desses riscos, a fim de que o gestor fique alerta e saiba como prevenir-se.
O que diz a legislação?
A norma regulamentadora nº 11 do Ministério do Trabalho e Emprego define os requisitos mínimos e obrigatórios de segurança que devem ser observados no transporte de cargas. Essa norma trata de Transporte, Movimentação, Armazenagem e Manuseio de Materiais.
A norma regulamentadora nº 12, por sua vez, trata de Segurança do Trabalho em Máquinas e Equipamentos enquanto a norma regulamentadora nº 17 trata de Ergonomia.
A ABNT também define normas técnicas sobre movimentação de cargas: NBR 13545 (manilhas) e muitas outras. Para conferir todas, entre no site da ABNT.
Quais são os fatores de risco?
Os fatores principais que envolvem riscos durante o transporte de carga são:
- Imperícia (falta de habilidade ou destreza);
- Imprudência (ação temerária ou inconveniente);
- Negligência (descuido, displicência).
A imperícia está relacionada à falta de qualificação do trabalhador para executar a atividade, o que aumenta a possibilidade de acidentes. Já a imprudência é resultado da afobação ou se traduz através de uma ação ousada demais. A negligência, por sua vez, responde por quase 50% dos acidentes e é representada principalmente pela desatenção para com o serviço que se realiza.
E os acessórios e equipamentos?
Para minimizar os riscos na movimentação de cargas, é preciso usar os equipamentos adequados, como:
- Guindaste;
- Empilhadeira;
- Guincho;
- Talhas;
- Caminhão Munck;
- Elevador de carga;
- Ascensores.
Entre os acessórios, podem-se citar:
- Ganchos;
- Cabos de aço;
- Esticadores;
- Correntes;
- Eslinga;
- Moitão;
- Manilhas;
- Cintas;
- Roldanas;
- Soquete;
- Grampo para cabos.
Quais são os fatos potencializadores dos riscos?
A imperícia, a imprudência e a negligência geram riscos que podem aumentar a quantidade de acidentes ou incidentes devido a outros fatos potencializadores como:
- Prazo para a entrega (se a necessidade de entregar é imediata, isso pode levar à negligência ou imprudência na hora de organizar e conduzir a carga);
• Características do produto (se é frágil ou não);
- Cargas especiais quanto ao peso/dimensões;
- Capacidade de suportar o peso da mercadoria, relacionado com o peso do veículo;
- Locais de embarque/desembarque;
- Locais de difícil acesso para o carregamento/descarregamento;
- Necessidade de equipamentos especiais para descarregar os materiais;
- Recursos para proteger a carga (ainda que temporariamente);
- Custos relacionados com o transporte;
- Meios de transporte disponíveis;
- Necessidade de embalagens especiais;
- Possibilidade de transporte a granel ou fracionado.
Deve-se considerar que, sendo maiores as necessidades de manuseio do produto, maiores serão os riscos a que ele estará sujeito.
Quais são as características físicas das cargas a transladar?
As cargas que serão transportadas possuem características físicas que devem ser consideradas quando se faz o gerenciamento de riscos:
- Cargas sólidas;
- Cargas líquidas;
- Cargas gasosas.
E as formas de acondicionamento?
Quanto à maneira como as cargas podem ser acondicionadas, existem:
- Tambores metálicos;
- Caixas de madeira, plásticas ou papelão;
- Containers para produtos sólidos, líquidos ou gasosos;
- Containers pressurizados ou climatizados;
- Pallets metálicos;
- Carga a granel disposta no meio de transporte;
- Bags ou outros meios de contenção para cargas a granel;
- Cargas sem embalagem.
Como se garantir contra todos esses riscos?
Uma maneira eficaz de se garantir contra acidentes e incidentes durante a movimentação de sua carga é terceirizando esse serviço. Já existem boas empresas que realizam as etapas logísticas com segurança e responsabilidade.
Dessa forma, o dono/gestor da frota evita prejuízos, pode respirar aliviado e reduzir suas preocupações, focando mais em seu core business e na elaboração de estratégias para desenvolver seu negócio.
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