Sistema QSMS: Como sair na frente da concorrência

Sistema QSMS: Como sair na frente da concorrência

Ao traçar o plano logístico de uma instituição privada, poucos processos se apresentam como mais primordiais do que a logística. E, neste caso, logística se associa de maneira íntima e direta com integração e cruzamento de dados. Neste cenário, o sistema QSMS (que ao...
Como aumentar lucros no próximo Mundial?

Como aumentar lucros no próximo Mundial?

A copa acabou, e, com a eliminação precoce do Brasil, lojistas de todos os tamanhos viram produtos que faziam alusão à seleção ou ao torneio encalharem nas prateleiras. Em 2014, quando o mundial aconteceu no país, indicadores mostraram que as promessas do governo de...
ARM recebe alunos do SENAC-RJ

ARM recebe alunos do SENAC-RJ

Hoje recebemos um grupo de alunos do curso superior de tecnologia em Logística do SENAC-RJ. Eles vieram acompanhados do Prof. Manuel O. L. Alexandre, co-autor do livro Logística aplicada a pequenos e médios negócios. O professor, ao final, da visita congratulou a...
Como aumentar lucros em 7 Passos otimizando processos logísticos

Como aumentar lucros em 7 Passos otimizando processos logísticos

Os custos logísticos representam entre 4% e 30% do faturamento de uma empresa e, muitas vezes, os gastos com esses processos chegam a ser maiores que a margem de lucro dos produtos, então, uma operação logística eficiente causa um impacto positivo nas finanças da...
A importância do picking e packing para sua operação logística

A importância do picking e packing para sua operação logística

Entre os diversos processos de uma operação logística, dois se destacam por afetar não apenas a operação, mas também a satisfação dos clientes. Bem efetuados são um dos fatores de sucesso para uma empresa, caso contrário, além de causar prejuízos, podem gerar...
Como e aumentar os lucros com processos logísticos

Como e aumentar os lucros com processos logísticos

De acordo com a Confederação Nacional do Transporte, o custo com logística no Brasil representa 12,7% do PIB. Então, um dos pilares de uma operação logística eficiente é: cortar custos e, com isso, criar mecanismos que permitam aumentar a lucratividade da empresa. O...
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