Os processos logísticos precisam ser gerenciados com responsabilidade e previdência, a fim de evitar custos mais altos do que o visualizado no seu plano e prejuízos para a empresa. Por isso, o adequado planejamento estratégico logístico deve integrar o quadro de...
Um dos principais papéis de um gestor é garantir uma logística eficiente em sua empresa. O cenário econômico nacional é instável e não permite que esses profissionais cometam muitos deslizes. Portanto, entender e compreender corretamente o uso dos indicadores de...
A expressão centro de distribuição tornou-se corrente entre as empresas, na área de logística. Mas, certamente, ainda existem dúvidas sobre seu verdadeiro conceito e importância para a operacionalidade de uma empresa. Com as mudanças no mundo dos negócios,...
O grande volume de tarefas administrativas de uma empresa pode ser desgastante para o gestor. No entanto, processos como o controle logístico de armazenagem e muitos outros são melhor gerenciados por meio da implantação de ERP (Enterprise Resource Planning). Um ERP é...
Um dos maiores desafios de todo gestor é encontrar as métricas ideais para gerenciar e controlar o seu estoque, garantindo que todos os produtos estejam disponíveis para entrega ao consumidor quando demandados, porém sem sobras e perdas. É importante compreender que a...
